Planificación y S&OP
Ventas promete, Compras reacciona y Operaciones corre detrás de prioridades que cambian muy frecuentemente.
Consultoría en Logística y Supply Chain
Más eficiencia operativa. Más rentabilidad para tu empresa.
Diagnóstico, diseño e implementación de mejoras en tu cadena de suministro, alineadas con los objetivos a alcanzar.Mejoras implementadas en 90 días.
Guido Martinelli
Consultor de empresas
El punto de partida
¿Esto también pasa en tu empresa?
Dolores frecuentes cuando la operación empieza a limitar el crecimiento de una PYME.
Inventarios y abastecimiento
Conviven faltantes críticos con exceso de stock y capital inmovilizado.
Almacenes y procesos
La operación depende de personas clave. Aparecen errores, reprocesos y baja productividad.
Transporte y distribución
Los costos crecen, las urgencias se normalizan y cuesta explicar el nivel de servicio.
Datos y proyectos
Hay muchos Excel y pocas certezas. Las iniciativas empiezan, pero no siempre llegan a la operación.
Liderazgo y equipo
Los líderes absorben la coordinación diaria y queda poco tiempo para mejorar.
Perfil profesional
Guido Martinelli
Consultor de empresas con orientación en Logística y Supply Chain. Su experiencia combina gestión directiva, optimización de operaciones y mejora de márgenes.
Formación:
- Lic. en Oceanografía Física, ITBA.
- Posgrados en Business Administration y Marketing Estratégico, UB.
Credenciales:
- Profesor Universitario en UNTREF.
- Profesor acreditado en ARLOG.
- Coach Ontológico y Coach Ejecutivo, ICF.
Experiencia
Desde2003
En roles de liderazgo de Supply Chain.
Oferta integral
Cuatro frentes de trabajo
Para ordenar la operación, mejorar su desempeño y desarrollar capacidades internas.
Operación de Supply Chain
Modelo WAIT®: Warehousing, Abastecimiento, Inventarios, y Transportes y distribución.
Planificación y mejora
S&OP, planeamiento del abastecimiento, Lean y mejora continua.
Gestión y transformación
Proyectos logísticos, Business Intelligence, procesos de negocio e IA aplicada a Operación y Negocios.
Personas y capacidades
Capacitación, negociación, liderazgo, feedforward y búsqueda especializada.
De la idea a la operación
Metodologías y capacidades
Herramientas para pasar del diagnóstico a la ejecución.
WAIT®
Integración de warehouse, abastecimiento, inventarios y transportes.
S&OP
Proceso integrado de operaciones y ventas.
Lean
Mejora continua aplicada a la operación.
Project Management
Diseño y gestión de proyectos logísticos.
BI + IA
Información, análisis y documentación de procesos.
In Company
Fundamentos de Supply Chain y programas a medida.
Experiencia aplicada
Referencias y proyectos profesionales
Agendá 30 minutos para conversar de tu operación
Contanos tu operación y te decimos por dónde empezar.
